१९ आश्विन २०८१, शनिबार
,
Latest
नाइजेरियामा दश हजारभन्दा बढीमा हैजा सङ्क्रमण, तीन सयभन्दा बढीको मृत्यु काठमाडौँबाट लमजुङ जाँदै गरेको गाडी दुर्घटना हुँदा एक जनाको मृत्यु, पाँच घाइते मदिराले मातेका बाबुले हँसिया प्रहार गर्दा छोराको मृत्यु शम्भुले सिकागो म्याराथनमा दौड्ने त्रिशूलीको बाढीले दुई जिल्ला जोड्ने झोलुङ्गे पुल जोखिममा मन्थली–काठमाडौँ आवागमन फेरि अवरुद्ध १३२ युनिट डेलिभरीका साथ बीवाईडीले हासिल ग-यो महत्वपूर्ण उपलब्धि इरानको तेल साइटमा आक्रमण नगर्न इजरायललाई राष्ट्रपति बाइडेनको चेतावनी प्रधानमन्त्री दैवी प्रकोप उद्धार कोषमा नागरिक लगानी कोषको ५१ लाख सहयोग नवरात्रको तेस्रो दिन आज शक्तिपीठमा भक्तजनको घुइँचो
तपाईं के खोज्दै हुनुहुन्छ ?

संसदीय समितिका सीमा



अ+ अ-

काठमाडौँ — नेपाल वायुसेवा निगमले खरिद गरेको वाइड बडी जहाजका सम्बन्धमा संसदीय समितिले छानबिन थालेको समाचारले सञ्चार माध्यम भरिएका छन् । यसमा सार्वजनिक लेखा र अन्तर्राष्ट्रिय सम्बन्ध समितिसमेत लागेका छन् । समितिको हानथापले छानबिन प्राथमिकता हो कि लोकप्रिय बन्ने चुरीफुरी मात्र भन्ने छुट्याउन कठिन भएको छ । सस्तो लोकप्रिय खपतमा मात्र संसदीय समितिका काम सीमित हुने हो भने के अर्थ रह्यो र ?संसदीय प्रणालीमा उत्तरदायी शासनको अनुभूति दिने काम संसदीय समितिहरूको हो भनिन्छ । कार्यपालिकाको काममाथि संदीय निगरानी र सम्परीक्षण गर्ने प्रमुख माध्यम समिति हुन् ।

संसदको सदन अधिवेशन भएका बेलामात्र चल्छ । यो ठूलो हुन्छ र औपचारिक पनि । सत्तापक्ष र विपक्षको सनातनी जुहारी, ह्विप र पार्टीगत विभाजनले सदनको बहसलाई प्रत्यक्ष प्रभाव पार्ने गर्छ । त्यहाँ विषयको गहिराइमा छलफल व्यावहारिक हुँदैन । सत्य–तथ्य ओझेल पर्ने सम्भावना पनि हुन्छ । गहिराइमा छलफल गर्ने काम संसदीय समितिको हो ।

समितिले पार्टी ह्विप र आग्रहबाट मुक्त भएर काम गर्छन् भन्ने मान्यता पनि छ । यिनका बैठक अधिवेशन नभएका बखत पनि चल्छन्, अझ क्रियाशील हुन्छन् । ‘मिनी संसद’ भनेर चिनिने संसदीय समितिको भूमिका के हो ? यिनबाट हामीले के अपेक्षा गर्ने ? यस विषयमा केही विमर्श गर्नु सामयिक हुनेछ ।

संघीय संसदको तल्लो सदन प्रतिनिधिसभामा १० र माथिल्लो सदन राष्ट्रियसभामा ४ वटा विषयगत समिति छन् । सरकारलाई संसदप्रति उत्तरदायी बनाउनु, सरकारबाट भए–गरेका कामको अनुगमन र मूल्याङ्कन गर्नु र त्यस सम्बन्धमा निर्देशन र रायसल्लाह दिनु समितिको मुख्य काम र प्रयोजन हो । यी समितिहरूले कार्यक्षेत्र भित्रका विधेयक पनि हेर्नुपर्छ । सदनमा प्रस्तुत विधेयक दफाबार छलफलका लागि समितिमा पठाउने चलन छ । विधेयक मिहिन अध्ययन गरी परिमार्जन र सुधारका लागि समितिले संशोधनसमेत प्रस्ताव गर्न सक्छ ।

संसदीय समितिहरूको काममा दोहोरोपन र हानथाप नहोस् भनेर कार्यक्षेत्रका रूपमा मन्त्रालयहरू तोकिएका छन् । पर्यटन तथा नागरिक उड्डयन मन्त्रालय अन्तर्राष्ट्रिय सम्बन्ध समितिअन्तर्गत राखिएको छ । सोझो हेराइमा नेपाल वायुसेवा निगमले खरिद गरेको जहाजको छानबिन गर्ने समिति यही हुनुपर्ने हो । तर योभन्दा पहिले (असोज २०७५) सार्वजनिक लेखा समितिले यस विषयमा छानबिन प्रारम्भ गरिसकेको रहेछ । प्रतिनिधिसभा नियमावलीले महालेखा परीक्षकको वार्षिक प्रतिवेदनमा उल्लिखित बेरुजु जाँच गर्ने जिम्मेवारी सार्वजनिक लेखा समितिलाई दिएको छ ।

संसदका विषयगत समितिहरूले मुख्य रूपमा ३ प्रकारका काम गर्छन् । पहिलो, कार्यपालिकाको काम विभाजन अनुसार मन्त्रालय, विभाग तथा त्यस अन्तर्गतका कार्यालयको कामको निगरानी, अनुगमन, छानबिन र समीक्षा । दोस्रो, निश्चित मुद्दा वा विषय जस्तै मानव अधिकार, सुशासन, समावेशिता, उत्तरदायित्व आदि जसमा कुनै पनि मन्त्रालय पर्न सक्छ । तेस्रो, वित्तीय व्यवस्थापन र उत्तरदायित्व जुन सार्वजनिक लेखा समितिको जिम्मेवारीमा पर्छ ।

सरकारले प्राप्त गर्ने पैसा जनताको हो । सरकारले कर लगायत विभिन्न प्रकारको महसुल उठाउँछ । त्यसको खर्च कसरी हुन्छ, व्यापक जनसरोकार र संवेदनशील कुरा मानिन्छ । बेलायतमा संसदको प्रारम्भ यही प्रयोजनको लागि भएको थियो । संसदीय वा राष्ट्रपतीय कुनै पनि लोकतान्त्रिक प्रणालीमा राज्यले उठाउने पैसा र खर्चमाथि जनप्रतिनिधिको प्रत्यक्ष नियन्त्रण हुन्छ । त्यसमा चुक्यो भने सरकारले वैधता गुमाउँछ ।

प्रतिनिधिसभा नियमावलीले कार्यक्षेत्र तोके पनि समितिको नाम र कामको प्रकृति हेर्दा कतिपय काममा हानथाप आउने ठाउँ छ । उदाहरणका लागि मानव अधिकार, सुशासनजस्ता विषय कुनै एउटा मन्त्रालयमा सीमित हुँदैन । त्यसका लागि तोकिएका समितिले एकभन्दा बढी मन्त्रालय आकर्षित गर्छन् । लेखा समितिले महालेखा परीक्षकको प्रतिवेदनमा केन्द्रित भएर काम गर्नुपर्ने भए पनि त्यस प्रयोजनका लागि विभिन्न मन्त्रालय तानिनु स्वाभाविक हो । अरु समितिको हकमा पनि तोकिएको कार्यक्षेत्र बाहेकका मन्त्रालय आउन सक्ने यथेष्ठ ठाउँ छन् । यसको समाधान नियमावलीले दिंँदैन । समितिहरूले बसाल्ने प्रचलनमा त्यो निर्भर हुन्छ ।

हामीकहाँ समितिले कहिले र कहाँबाट काम प्रारम्भ गर्ने अन्योल देखिन्छ । सञ्चार माध्यममा हल्ला भएपछि समितिको ध्यानाकर्षण हुने र काम प्रारम्भ हुने गरेको पाइन्छ । यसलाई सकारात्मक नै मान्नुपर्छ । विकास परियोजनाबारे स्थलगत भ्रमण र त्यसका आधारमा निर्देशन दिने परम्परा बसेको छ । तर समितिले आफ्नो कार्यक्षेत्रका विषयमा नियमित र निरन्तर निगरानी तथा अनुगमनको कार्यतालिका आफैले बनाउन सक्छ ।

मन्त्रालय र विभागका काम सरकारको नीति तथा कार्यक्रम, बजेटबाट देखिन्छन् । समितिले त्यहींबाट काम प्रारम्भ गर्नसके त्यसले संस्थागत स्वरुप पाउँछ । अरु कतिपय संस्थाका सन्दर्भमा वार्षिक प्रतिवेदनले समितिको कार्यतालिका निर्धारण गर्न उपयोगी हुनसक्छ । त्यसो भए सञ्चार माध्यमका कुरा उपयोगी सन्दर्भमात्र हुन्छन् ।

केही यस्ता क्षेत्र र संस्था छन्, जहाँ बेथिति, अनियमितता, अकर्मण्यता निरन्तरको नियति भएको छ । नेपाल वायुसेवा निगम ज्वलन्त उदाहरण हो । मेलम्ची लगायत केही राष्ट्रिय महत्त्वका भनिएका कतिपय परियोजना ढिलासुस्ती, अकर्मण्यता, अक्षमताका अरु दृष्टान्त हुन् । यी विषयले संसदको समितिमा चर्चा पाए पनि राज्यको व्यवहार र त्यसमा जाने नागरिकको अवस्थामा सुधार देख्न पाइएको छैन ।

वाइड बडी जहाज खरिदबारे अन्तर्राष्ट्रिय सम्बन्ध समितिको प्रवेश सस्तो लोकप्रियता प्रयोजनका लागि प्रेरित देखिन्छ । यो समितिले महालेखाको प्रतिवेदन आउनु पहिले हेर्नुपर्ने थियो । संसदका विषयगत समितिको काम भनेको आफ्नो कार्यक्षेत्रमा पर्ने मन्त्रालय र सम्बन्धित संस्थान वा प्रतिष्ठानका काम नियमित हेर्ने हो । सोही क्रममा नीतिगत कमी–कमजोरी, कार्यान्वयनमा उत्तरदायित्वको अनुगमन हुनुपथ्र्यो । २०४६ सालपछि निगम निरन्तर ओरालो लागेको छ ।

यसलाई जोगाउन र अपेक्षित व्यवस्थापनका लागि संसदीय समितिले बाटो देखाउन सक्नुपथ्र्यो । अन्यथा यो निगमको औचित्य देखिन्न, खारेज गरिदिए हुन्छ । अहिले पनि महालेखाको प्रतिवेदनपूर्व यो समितिले त्यस विषयमा खोजीनिती गरेको सार्वजनिक जानकारी छैन ।

यस्ता छानबिनमा संसदीय समितिले गर्नेचाहिंँ के हो ? भ्रष्टाचारको छानबिन र कारबाही समेतका लागि संविधानले व्यवस्था गरेको अख्तियार दुरुपयोग अनुसन्धान आयोग छ । संसदको समितिले छानबिन गरेर कोही दोषी प्रमाणित भएको जानकारी छैन । समितिको प्रतिवेदनका आधारमा सरकारले कुनै नीति पुनरावलोकन वा परिवर्तन गरेको दृष्टान्त पनि पाइँदैन । स्थलगत भ्रमण र निर्देशनका चाङ भने जति पनि छन् । विगतमा विकास समितिले सबैभन्दा बढी निर्देशन दिएको पाइन्छ । संसदीय समितिहरूले दिने निर्देशनको हालत पनि प्रस्टै छ ।

आफ्नो जिम्मेवारी र संसदीय प्रचलनबारे गम्भीर भए संसदीय समितिले गर्नसक्ने धेरै काम छन्, उपयोगिता पनि ठहरिन सक्छ । नियमावलीले प्रत्येक समितिलाई आफ्नो कार्यक्षेत्रभित्र पर्ने मन्त्रालय, आयोग र निकायसँग सम्बन्धित नीति तथा कार्यक्रम, स्रोत परिचालन, व्यवस्थापन र अन्य यस्तै क्रियाकलाप मूल्याङ्कन गरी सम्बन्धित निकायलाई निर्देशन दिने र टिप्पणी, सिफारिस र निर्देशन सहितको वार्षिक प्रतिवेदन बैठकमा पेस गर्ने जिम्मेवारी दिएको छ ।

समितिको नेतृत्व गर्ने सांसदको व्यक्तित्व र बुझाइ एवं सदस्यहरूको जिम्मेवारी चेतना महत्त्वपूर्ण हुन्छ । उसको विषयगत अध्ययन र अनुभव उत्तिकै महत्त्वको हुन्छ । समितिको सभापति भएको व्यक्ति हत्तपत्त मन्त्री बन्न जाँदैनन् । गए समितिको अनुभवलाई मन्त्रालयको काममा उपयोग गर्छन्, एउटा मर्यादा स्थापित गर्छन् । हामीकहाँ पद कामका लागि होइन, व्यक्तिको सुविधा र पार्टीभित्रको समीकरण मिलाउन उपयोग गर्ने चलन छ ।

सम्पन्न भएका काममा अनियमितता केलाउने मात्र समितिको काम होइन । चालु नीति र कार्यक्रमको निगरानी पनि उत्तिकै महत्त्वपूर्ण पक्ष हो । सरकारले सुशासन र सदाचारलाई महत्त्वपूर्ण प्राथमिकता भनेर तोकेको छ । संसदले यसलाई अनुमोदन पनि गरेको छ । अहिले राष्ट्रपति निवास/कार्यालयको विस्तारका कुरा जनस्तरमा आलोचित भइरहेछ ।

हेलिप्याड, पाहुनाघर, अतिथि सत्कार लगायतका औचित्य देखाइँदैछ । राष्ट्रपति बसेको भवन नै विगतमा राज्यको अतिथिगृह थियो । यो किन मासियो ? यो मास्ने बेला कांग्रेस, एमाले नै सरकार र संसदमा थिए । संसदीय समितिको यस कुरामा किन ध्यान जान सक्तैन ?

राज्यको जिम्मेवारी आवरणमा सुविधामोह चरमचुलीमा छ । राष्ट्रपतिदेखि सामान्य कर्मचारीसम्म सबैको ध्यान राज्यकोषबाट ऐयासीपूर्ण सुविधा भोगलाई अधिकारका रूपमा स्थापित हुनथालेको छ । के अहिले नै सुशासन समितिले यसमाथि निगरानी गर्नुपर्ने र के गर्न हुने, के गर्न नहुने सरकारलाई स्पष्ट दिशानिर्देश गर्नुपर्ने होइन ? यस्तै बिना कामको उपराष्ट्रपति पद संविधानले व्यवस्था गरेको छ । राष्ट्रपतिको अनुपस्थितिमा काम गर्ने भनिएको छ ।

राष्ट्रपतिको अनुपस्थिति विरलै हुने कुरा हो । अत्यन्त क्षणिक प्रयोजनका लागि यो पद छ । त्यसैले यो पदमा जाने व्यक्ति पहिचानको मनोगत संकटबाट गुज्रिने गरेको पाइन्छ । सम्बन्धित समितिले यो पदको उपयोगिताबारे किन अनुगमन नगर्ने ? उपयुक्त विकल्प किन पहल नगर्ने ?

प्रश्न उठ्छ, के समितिका सिफारिस, निर्देशन र सुझाव सरकारका लागि बाध्यकारी छन् ? बेलाबखत सांसदहरूले दाबी गरेको सुनिन्छ, समितिले सार्वभौम संसदको प्रतिनिधित्व गर्छन् र यसका निर्णय, निर्देशन बाध्यकारी हुन् । हाम्रो सन्दर्भमा निर्देशनका चाङ आफैंमा गोलमालका पर्चाजस्ता लाग्छन् ।

आफैं कार्यकारी हैसियतमा भएका प्रधानमन्त्रीदेखि सामान्य अधिकृतसम्मले तलकालाई निर्देशन दिएको पाइन्छ । कामको जिम्मेवारी प्रधानमन्त्री, मन्त्री सबैको तोकिएकै छ । त्यसको प्रभावकारी सम्पादन भए काम देखिन्छ पनि । निर्देशन भनेको काम पन्छाउने र गर्नु नपर्ने कुरा नै हुन् भन्ने लाग्छ ।

संसद्कै अङ्ग भए पनि समितिका सबै निर्णय, निर्देशन र सुझाव जबसम्म सरकारले आफ्नो नीति र विधिका रूपमा संसदबाट पारित गराउँदैन, बाध्यकारी हुँदैनन् भन्ने कुरा संसदीय अभ्यासले स्थापित गरेको छ । नियमावलीले समितिको काम संसदमा प्रतिवेदन दिनुमा सीमित गरेको छ । सम्बन्धित मन्त्रीले जवाफ दिएपछि त्यो समाप्त हुन्छ ।

बेलायतको संसदीय अभ्यास यहाँ स्मरणीय लाग्छ । त्यहाँको संसदीय समितिले आफ्नो सुझाव सदनमार्फत वा सोझै सम्बन्धित मन्त्रालयलाई दिन सक्छ । त्यसमाथि सम्बन्धित मन्त्रीले कुन कुरा अहिल्यै कार्यान्वयन गर्ने, कुन विचार गर्न सकिने र कुन कुरा गर्न सकिन्न वा सरकारलाई स्वीकार्य छैन भन्ने प्रस्ट उत्तर दिने प्रचलन रहेछ । हामीले पनि यस्तै सरल, सोझो र स्पष्ट विधि किन नअपनाउने ?प्रकाशित : मंसिर १२, २०७५ ०९:२०